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1. 在控制進度過程中，應該通過績效審查來測量、對比和分析項目進度績效，決定是否需要采取進度糾偏措施。在下列哪種情況下，最需要采取糾偏措施？(    )

A. 進度活動的延誤時間較長   

B. 關鍵活動的少許延誤

C. 總浮動時間偏差為負值   

D. 關鍵活動的資源數量不足

2. 你剛剛得知一位團隊成員已經給項目增加了一頊很小的額外功能。假設增加這個額外功能不會對項目進度和成本帶來任何不利影響，那么針對這個變更，你應該如何做？(   )

A. 加以鼓勵，并自豪地通知客戶   

B. 了解所增加的功能的情況

C. 對變更效果進行追蹤   

D. 表揚該團隊成員的創新精神

3. 由于政府部門批復的概算資金有限，成本是本項目考核的一項重要指標。項目經理宣布，如果項目在規定的概算資金內完工，他將拿出節約資金的10%作為團隊成員的獎金。這是哪種激勵理論的例子？(    )

A. 期望理論   

B. 馬斯洛理論

C. 成就動機理論   

D. 麥格雷格的Y理論